systemisch führen
führungsseminare by effective-leadership gmbh
ziele:
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effektivität als weichensteller aus der effizienzspirale
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werte (motive) orientiert unternehmen und menschen führen
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das unternehmen als komplexes adaptives system verstehen und lenken, zusammenwirkend aus interagierenden systemen
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ausrichtung und fokussierung auf menschen und deren neurobiologischen verhaltensmotive
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betroffene beteiligen durch befähigung!
nutzen:
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ihr fokus zu effektivität und umgehen des oft verschwenderischen und zerschleissenden effizienzparadigmas
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grundlagen der neurologie, psycho-endokrinologie und der evolutionsbiologie für Ihre unternehmensführung nutzbar machen
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fördert und fordert frauen und männer mit elementen intensiver wahrnehmung und gleicht dadurch auf ganz natürliche weise unterschiede aus
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für sie der entscheidende schritt von der rein vernunft und fakten orientierten unternehmensbeherrschung (konstruktivistisch) zur systemischen unternehmenslenkung (systemisch-evolutionär)
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persönliche und intensive entwicklung der teilnehmerinnen und teilnehmer sowie erweitern und verstärken deren wirkungsfelder
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wirken und arbeiten mit unbewussten anteilen der persönlichkeit – „lernen im schlaf“ (u.a. trance-arbeit)
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wahrnehmungstraining der teilnehmer und aktivieren beider wahrnehmungsebenen: die weitgehend unbewusste wirklichkeit zur scheinbar gänzlich bewusste wahrheit.
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unternehmensspezifische anpassung und ausrichtung der seminare auf die wünsche ihres unternehmens und Ihrer mitarbeiter – und nicht zuletzt auch ihrer kunden
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einmalige und pragmatische werkzeuge aus der praxis für die direkte umsetzung systemischer führung
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essentielle grundlagen der seminarthemen und –gestaltung
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einzigartige unterstützung des seminarwissens und der unternehmensentwicklung durch „systemic business support“
aufbau systemische führungsseminare:

teilnehmer:
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führungsund nachwuchsführungskräfte
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fachspezialisten der unternehmensentwicklung
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hr-fachleute, personal- und management development
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marketing- und verkaufsprofis
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key account manager und change agents
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business development manager und channel manager
durchführung:
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kompakte, themenspezifische seminare und lehrgänge
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kundenspezifisch oder öffentliche durchführung
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interne oder externe kursorte
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jeweils min. 8 bis max. 12 teilnehmer grosse leistungsklassen
arbeitsmethodik:
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theorie und praktische arbeiten im wechsel
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einzel- gruppencoachings
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arbeiten mit checklisten
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kommunikationstraining
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arbeiten mit unbewussten persönlichkeitsanteilen
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trance- und aufstellungsarbeiten
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zwischen- und abschluss-testing
abschluss:
führungs-diplom oder zertifikate by effective-leadership gmbh
trainer:
erfahrene trainer, coachs und consultants mit breiter erfahrung in unternehmens- und mitarbeiterführung sowie entwicklung und veränderung von systemen (mensch und organisation).
arbeitszeiten:
die ausbildungsmodule finden jeweils von donnerstag bis samstag statt
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08.30 bis 12.00 Uhr
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13.30 bis 17.00 Uhr
die profilanalysen/einzelcoachings finden jeweils im anschluss statt oder an bestimmten tagen zwischen den seminarblöcken.
ausbildungsort und -dauer:
mehrtägige praxismodule in lernfreundlicher umgebung (vor ort bei Ihnen auf wunsch) |