limbic personality check

allgemeines

der LIMBIC® PERSONALITY CHECK ist ein neues, einzigartiges instrument, das ihre im gehirn angelegten, natürlichen verhaltens- muster (limbische persönlichkeitsstruktur) herausarbeitet. damit erhalten sie wichtige Informationen, die für Ihre weitere zukunft von grosser bedeutung sind. bis heute hat er die beruflichen entwicklungen und die laufbahnen vieler menschen auf neue, sehr erfolgreiche wege gelenkt. ohne das wissen über die limbische persönlichkeitsstruktur wäre diese möglichkeit unentdeckt geblieben. interessant ist dabei, dass die meisten dieser menschen bereits eine vielzahl von persönlichkeitstests und assessments absolviert hatten, die diese wege nicht aufgezeigt haben.
grundlage der entwicklung sind die erkenntnisse aus der hirnfoschung vom limbischen system von dr. hans-georg häusel, münchen - ergänzt durch aktuellste neuropsychologische forschungen.
erst mit hilfe modernster technik wurde es in den vergangenen jahren möglich, das verhalten von menschen nicht nur über psychologische modelle, sondern auch auf der grundlage der im gehirn verankerten, unbewusst ablaufenden verhaltensmuster zu erforschen.
die ergebnisse sind beeindruckend und zeigen, dass der mensch angeborene, neurologische verhaltensprogramme besitzt, die sein denken, fühlen und handeln für sein ganzes leben prägen. da über diese programme auch die wahrnehmung und die reaktionen auf das wahrgenommene gesteuert werden, konnten wir ein instrument entwickeln, das sehr zuverlässig die individuelle funktionsweise des limbischen systems eines menschen beschreibt.

der limbic® personality check wird von erfolgreichen menschen und institutionen eingesetzt, die heute neue wege gehen, um morgen das aussergewöhnliche zu erreichen.

das menschliche hirn (und aller wirbeltiere) besteht aus dem komplexen zusammenspiel von hormonen, neurotransmittern und den unterschiedlichen hirnstrukturen. eine sehr bedeutsame struktur bildet das „limbische system". dieses besteht aus verschiedenen weiteren modulen, die aber mit allen anderen hirnstrukturen über verbindungen zusammenarbeiten. so arbeitet das limbische system auch eng mit dem gedächtnis zusammen und dadurch bilden erfahrungen (frühere erfahrungen, bestehende wissensstrukturen und lernen) einen wichtigen bestandteil im verhaltensrepertoire. allerdings laufen diese bewertungsprozesse und auch nachfolgende reaktionen automatisch ab. das limbische system hat insofern eine autopilot-funktion. hauptaufgabe des limbischen systems ist die verhaltensbewertung aller im hirn entstehenden, oder dem hirn über die wahrnehmung (sehen, hören, schmecken, riechen, tasten) zugeführten informationen. aus diesen limbischen bewertungen wird ein verhalten erzeugt, das den organismus in die lage versetzt, in jeder situation schnell zu reagieren - anthropologisch gesehen - in jeder lage zu überleben.

seit vielen jahren versuchen neuropsychologen, das gehirn in seiner bau- und funktionsweise verstehen zu lernen. heute ist die forschung soweit vorangeschritten, dass einige wichtige zusammenhänge geklärt sind. beispielsweise konnte mit unterschiedlichen verfahren die arbeitsweise des limbischen systems erforscht werden. eine erkenntnis daraus ist, dass das limbische system drei instruktionen konfiguriert:
- dominanzverhalten (z.B. macht, autonomie, etc.),
- stimulanzverhalten (z.B. kreativität, spontaneität, etc.) und
- balanceverhalten (z.B. sicherheitsdenken, harmoniestreben, etc.).

diese drei Instruktionen nehmen bei jedem menschen unterschiedliche ausprägungen an (persönliches profil) und drängen ihn zu entsprechenden verarbeitungs- und reaktionsweisen.
über langjährige forschungen ist es gelungen, diese limbische struktur mit hilfe eines psychologischen konzeptes abzuleiten und mit verhaltensrelevanten fragen abzubilden. das resultat dieser forschung liegt jetzt in form des limbic personality check vor.

die hauptinstruktionen

1. dominanz
die dominanzstruktur ist eine expansive kraft, die ziele erreichen und bestehendes verändern möchte. eine vielzahl von errungenschaften in dieser welt haben wir menschen zu verdanken, die über eine extrem ausgeprägte dominanz verfügen. diese menschen streben nach anerkennung, macht, erfolg, sieg und prestige. sie lieben den wettbewerb und wollen gewinnen - oft um jeden preis und ohne rücksicht auf die konsequenzen. da sie von natur aus siegertypen sind, setzen sie sich durch. das hat grosse vorteile (innovationen, wichtige veränderungen etc.), aber auch grosse nachteile (umwelt, politik, globalisierung etc.).
die konzentrationsprozesse in der wirtschaft sind z.B. eine direkte konsequenz des handelns von menschen mit extrem ausgeprägter dominanzinstruktion.

2. stimulanz
die stimulanzinstruktion ist ebenfalls eine expansive kraft, die praktisch ohne unterlass neue Ideen
produziert, aber keine eigentlichen Veränderungen bewirken kann. menschen mit einer ausgeprägten stimulanzstruktur sind permanent auf der suche nach neuem. haben sie es gefunden, dann ist es im gleichen Moment schon wieder langweilig und die suche geht weiter. diese unstetigkeit zieht sich durch das ganze leben. egal ob es um ordnung oder die erreichung eines zieles handelt - beides bleibt für den stimulanten oftmals unerreichbar.
geht es darum, kreative lösungen für probleme der verschiedensten arten zu finden, dann ist er der richtige ansprechpartner. aus der vielzahl seiner Ideen wird sich mindestens eine brauchbare generieren lassen, mit der das problem gelöst werden kann. daher braucht er ein reizintensives umfeld mit möglichst wenigen einschränkungen.

3. balance
die balanceinstruktion ist eine bewahrende kraft, die sich gegen neuerungen sperrt. allen veränderungen steht der balanceorientierte mensch äusserst skeptisch gegenüber. risiken werden vermieden, insbesondere auch die übernahme von führungs- und wachstumsverantwortung. das denken ist eher an der vergangenheit und der erhaltung des status quo orientiert. die leistungsbereitschaft ist gering bis mittelmässig.
routinearbeit mit klar definierten aufgaben und zielen sind für den balanceorientierten wichtige
anforderungen an seinen arbeitsplatz. er setzt sich für gemeinschaftliche aufgaben ein und hilft mit, das „wir" des teams oder des unternehmens zu pflegen.

die nebendimensionen

1. innovation
eine grosse innovationsausgrägung ist in der regel eine mischform aus einer hohen dominanz, einer hohen stimulanz und einer niedrigen bis mittleren balance. sie vereint die vorteile der expansiven kräfte dominanz und stimulanz, aber zum teil auch deren nachteile. menschen mit einer ausgeprägten innovationsstruktur wollen verändern. am liebsten sind ihnen probleme, die andere als unlösbar ansehen. hier können sie ihre besonderen fähigkeiten bei der problemlösung anbringen, die sie, dank eines ausgeprägten durchhaltewillens, auch erreichen. ihr liebstes territorium ist das neuland, das sie in besitz nehmen können. so haben z.b. fast alle auswanderer ein ausgeprägtes innovationsprofil.
der sogenannte pioniermensch braucht permanent die chance, auf kreative art und weise das aussergewöhnliche zu erreichen. wird ihm diese möglichkeit genommen, dann baut sich eine grosse unzufriedenheit auf, die von drastischem leistungsabfall begleitet wird.

2. toleranz
die toleranzausprägung ist eine mischform aus niedriger dominanz, hoher stimulanz und hoher balance. menschen, die hier ihre höchste ausprägung haben, gehören zu den sympathischsten menschentypen überhaupt. In ihrer umgebung fühlt sich fast jeder mensch wohl. sie sind in der lage, ausgleich zu schaffen und vermittelnd zu wirken. da sie sich in die verschiedensten menschen hineinversetzen können, sind sie in der lage, lösungen im zwischenmenschlichen bereich zu finden, die anderen menschen verschlossen bleiben. damit sind sie ideale mediatoren, die auch verfeindete parteien an den tisch bringen können. sie sind für alles offen und akzeptieren die Vielfalt der meinungen.
ohne eine entsprechende ausprägung der dominanz sind sie jedoch keine meinungsführer oder -bildner. auch fehlt ihnen die durchsetzungsfähigkeit, um ihre eigenen Ideen gegen widerstände durchzusetzen.

3. disziplin
bei der disziplinrausprägung liegt eine mischform aus hoher dominanz und mittlerer bis hoher
balanceinstruktion vor. aus dieser mischung entstehen auch die wichtigsten persönlichkeitseigenschaften: disziplin und kontrolle. alles wird bis in kleinste detail durchdacht. zuverlässigkeit, pflichtbewusstsein und tüchtigkeit sind weitere prägende merkmale. menschen mit einer hohen disziplinausprägung erwarten diese eigenschaften auch von ihren mitmenschen, was nicht immer unproblematisch ist. alle massnahmen im unternehmen, die dazu dienen, abläufe und verantwortung festzuschreiben und damit die zukunft planbarer zu machen, finden die volle zustimmung und unterstützung.
argumentationen und diskussionen verlaufen in der regel auf der sachebene, während emotiale aspekte wenig bis gar keine berücksichtigung finden.

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